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  • 員工成長

    公司規劃了清晰的人才發展路徑,為每個崗位上的員工搭建了發展平臺,公司職位體系共分為六大序列:包括管理序列、研發序列、生產序列、技術序列、銷售序列、專業序列。通過六大職位序列管理,配套績效管理機制和人才激勵機制,有效提升各位員工的積極性,充分發揮個人專長,讓員工在紅日的平臺上創造價值,實現理想,同時加快企業發展,實現企業與人才的雙贏。

    公司職位體系

    管理序列

    研發序列

    生產序列

    技術序列

    銷售序列

    專業序列

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